如今，Palantir已经是一家在全球拥有18个分支机构、5000多名员工的大公司。叶晨光个人爱好高空跳伞，自认为可能给产品带来很好的营销作用，结果却事与愿违。
“后来我发现，创业本质上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合适的人非常重要。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。
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乐视体育相继丢失了亚冠和中超版权，证明了目前购买大版权模式难持续。短视频行业用户和内容的关系可能从最原始“生产”与“获取”，逐渐演变为颇具“共同进化”属性的强互动——“你推他看”的方式已显得守旧，用户试图参与筛选，甚至通过自己的点击和播放完成度等行为决定其他用户还需不需要看。
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